Semoga Bermanfaat n_n
- H_O_M_E
- TUGAS
- Ambil Keputusan
- Sudut Pandang Organisasi
- Pelanggaran HAKI
- Manfaat & Negatif Telematika
- Penerapan Etika
- Tugas 2
- Definisi IT Forensik
- Telematika
- Video Streaming
- Pengertian Etika dan Profesionalisme
- Tugas Bahasa Indonesia
- Penalaran Induktif
- Penalaran Deduktif
- RAGAM DAN FUNGSI BAHASA
- Pengalaman Organisasi
- ARTIKEL KECERDASAN
- Struktur Organisasi
- Bentuk Organisasi
- Konflik Organisasi
- Permintaan & Penawaran
- Diagram Mekanisme
- Tingkat Konsumen
- PENULISAN
- Mentawai oh Mentawai
- TekHnO MenTaWai
- HAKI (Penulisan ke-4
- Perpindahan Gelang
- Contoh Kasus IT Forensik
- Kemanan Sistem&Proteksi
- Pengolahan Citra
- KaloriMetri
- Pemeliharaan&Pergeseran Bahasa
- ReakSi Eksoterm
- Tekhno Menghawatirkan
- Pergaulan Bebas Remaja
- Terjebak Pergaulan
- Volume Tabung
- PROSES PENYUSUNAN PERENCANAAN MANAJEMEN
- Gambaran Masyarakat Mentawai
- Humortivator
- PHOBIA
- Kesehatan Reproduksi
- PROGRAM
- ENGLISH
- AGAMA
- EKONOMI
- Pendapatan Badan Usaha
- Pengertian dan Penggolongan Biaya
- Pemasaran
- Harga
- Metode Penentuan Harga Pokok
- KELEMAHAN PERENCANAAN STRATEGIK
- Perhitungan Catering
- Metode Pengumpulan Harga Pokok
- Harta/Aset/aktiva
- Softskill
- Hakikat Perencanaan Manajemen
- Manajemen Strategik
- Aspek2 Perencanaan Manajemen
- Proses Sasaran Manajemen
- MANFAAT PROGRAM MBO
- PROSES ADAPTASI PADA LINGKUNGAN YANG BERUBAH
- EKONOMI 2
- Joint Product
- Nilai Barang Proses
- Biaya Sistem Proses
- Service Departement
- Biaya Gaji & Bunga
- Firma Partnership
- Proses Akuntansi Biaya
- Persediaan Barang
- Biaya
- Aktifitas Perusahaan Industri
- Deviden Saham
- Deviden Tunai
- Sifat Deviden
- Prinsip Akuntansi
- Hak Pemegang Saham
- Organization Cost
- Penempatan & Pengeluaran Saham
- Perseroan Terbatas
- PUISI
Manajemen Strategik adalah Proses Adaptasi Organisasi dengan lingkungan yang berubah untuk menyesuaikan diri dan memastikan bahwa implementasi strategi berjalan dengan baik dan lancar.
Dalam konteks organisasi perencanaan (Planning) dapat diartikan sebagai proses menetapkan tujuan dan sasaran, menentukan pilihan-pilihan tindakan yang akan dilakukan dan dikaji cara-cara terbaik untuk mencapai suatu tujuan terbaik.
Perencanaan mempunyai dua unsur yaitu:
1. Perencanaan Formal adalah proses mengunakan investigasi yang kaku untuk mencapai tujuan, memutuskan aktivitas dan secara formil mendokumentasikan ekspektasi organisasi.
2. Perencanaan Tidak Formal adalah Proses secara Intuitif memutuskan tujuan - tujuan dan aktivitas - aktivitas yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan tanpa penyelidikan yang kaku dan sistematis.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar